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北京保安公司所規定的行政例會之”班務會“主要內容

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班務會,是北京保安公司所規定的行政例會,主要用于一線駐勤保安班和具有獨立性質的保安小分隊,班務會的方式方法簡單,內容涉及面廣泛,各方面的工作布置和要求,保安員在工作、生活、學習等各方面遇到的困難和問題,都可以在班務會上得到解決。同時通過組織召開班務會。對保安班長的語言表達能力,組織指揮能力,帶兵工作方法都會有很大的鍛煉和提高,也是保安班長全面提高綜合素質的有效途徑。


?班務會每周召開一次,由保安班長主持,星期日晚飯后進行,一般不超過一小時,重點是組織學習,匯報工作,民主討論,小結講評,布置任務。其主要內容如下:


【1】 會議準備:

一是搜集掌握情況。二是準備發言提綱。三是會前骨干“碰頭”。四是明確會議時間。


【2】會議議程:

一是宣布開會。二是組織學習。三是個人發言。四是民主討論。五是總結講評。六是布置工作。


【3】注意事項:

一是準備要充分。二是重點要突出。三是方法要靈活。四是記錄要詳細。五是保安班長宣布會議內容,提出具體要求。六是班務會要做到人員、時間、內容、效果四落實。


【4】會議形式:

班務會由保安班長主持召開,全班人員除站崗、執勤、重病號外,都要全部參加。召開班務會時,要嚴肅認真,發揚民主,集思廣益,要開成一個團結奮進,有向心力的會議,要開成一個勇于開展批評與自我批評的會議,對出現問題的隊員,要以誠懇的態度指出問題,給予幫助,不能開成批斗會,不鬧無原則的糾紛,不爭吵不休,要開成一個總結提高,勇于戰勝自我,凝聚團隊精神的會議。


?【5】內容要求:

由保安班長宣布班務會的內容。例如:傳達上級指示精神,組織學習實時政治,學習保安業務知識,講評保安勤務完成情況,布置新的工作任務,部署臨時性安保勤務,安全形式分析,開展經常性的思想工作等,可以說班務會,對在一線工作的保安班來講就是萬能會,它為穩定基層保安隊員起到了舉足輕重,不可忽視的重要作用。同時班務會也是培養保安員尊重領導,團結同志,履行職責,遵守紀律,完成任務,思想穩定的有效方法,是培養保安員熱愛保安工作,獻身保安事業的有效方法,是培養保安員熱愛戰斗集體,增強團隊意識的有效方法,通過召開班務會,最終要達到的目的,要提出召開班務會的具體要求,根據班務會不同的會議內容,提出不同的要求。


【6】個人發言:

根據班務會的具體內容和要求,全班保安隊員可在班務會上發表自己的言論和建議,例如:班務會的內容是“正常的保安勤務工作”,全班隊員在匯報發言時,要緊緊圍繞著上周的保安勤務工作,在完成值班,文明執勤,文明用語,交接班,公差勤務等方面,在遵守一日生活制度方面,包括早操、站隊集合、個人衛生、內務衛生、環境衛生,外出請銷假,儀容儀表,遵守紀律等情況都要做出詳細的口頭匯報,通過個人發言,使全班保安員要達到相互交流,相互學習,相互促進共同提高的目的。


【7】小結講評:

有保安班長根據班務會的內容、要求、達到的目的和實際情況進行小結講評,還是以正常的保安勤務工作為例,保安班長在小結講評時,要依據上周保安勤務的工作任務完成情況進行詳細的講評,對于在工作中自身要求嚴格,接收任務愉快,完成任務徹底,工作表現突出的保安員,一定要提出表揚并號召全班保安隊員向他學習。對上周布置的臨時性工作任務,沒有按時完成的或者工作中出現問題的隊員,要提出更高的工作要求,和完成工作任務的具體時限,同時根據出現問題的情況,提出批評限期改正,并指出改進工作的指導方法,批評的目的是“懲前毖后、治病救人”,以此教育全班的隊員要引以為戒,同時教育本班的老隊員要切實搞好工作中的傳幫帶,從點滴抓起,從班務會做起,培養全體保安員的團隊精神,奉獻意識和大局意識。


【8】布置工作:

在班務會上,要布置下周的工作任務,提出具體要求,還是以正常的保安勤務工作為例,可按照正常的崗上勤務,安排下周的值班時間表,站崗時間表,衛生小值日表,進一步明確安保任務,提出完成工作任務的相關要求。例如:文明執勤,崗容崗姿,軍容風紀,交接班時間,交接班登記,一日生活制度的落實等項工作,都要詳細的布置。


?開好班務會是增強保安班團隊意識的有效方法,只有通過班務會的形式對保安隊員潛移默化的啟發教育,才能統一隊員的思想,使其增強安保工作的責任心和集體榮譽感,進而有效的提高保安隊員的綜合素質,達到隊員舒心、客戶省心、公司放心的效果,開好班務會也會起到栓心留人的輔助作用。